|
Kuert
|
  Elegáns vezércsere
Népszabadság
October 12, 2004 Ahhoz, hogy valaki vezérigazgató legyen, az kell, hogy vagy elzavarják a régit, vagy az előd menjen el magától - ezzel a mondattal indította bemutatkozását Kmetty József, aki a Kürt Rt. vezérigazgatói székét vette át Kürti Sándortól. Tény, Magyarországon kíméletlenül csereberélik a vezetőket, gyakran csak az újságból tudja meg valaki, hogy már nem miniszter; nem államtitkár, nem vezérigazgató. Más országokban ezt sokkal finomabban művelik. Megadják a módját a távozásnak, urambocsá, még meg is köszönik a működését, és az új emberek felvezetésének is megtalálják az elegáns útját. Ilyen kivételesen elegáns pillanat volt az, ahogy Kürti Sándor - a ma már nemzetközivé nőtt adatmentő.cég feje, akit nemrég tüntettek ki Széchenyi-díjjal derűs kedéllyel adta át a székét egy 36 éves fiatalembernek. Vidáman emlékezve vissza cége történetére, mutogatva régi fényképeket, ahol kacarásztak ilyenolyan bulikon, vagy éppen holtfáradtan estek össze a számítógép mellett. Ezt a cserét legalább két éve határozta el a cég névadója, és tudatosan készítette elő. Felvértezte a legfontosabb szakmai tudással a már amúgy is szép pályát befutó fiatalembert. Újabb iskolákat végeztetett el vele, és közben önmaga is felkészült arra, hogy elnökként hogyan menedzselje tovább a nemzetközi színtéren egyre nagyobb szerepre készülő cégét. Kmetty József, aki tizenkét éve lett villamosmérnök, fejlesztőmérnökként indult a MOM-nál, de hamarosan átigazolt a Kürthöz, amely már akkoriban gyűjtötte az adattároláshoz értő szakembereket. A fiatalember hat éve lett vezérigazgató-helyettes, és komoly érdemeket szerzett a cég információbiztonsági technológiájának fejlesztésében. - Európában a cégvezetők hatvan százaléka üzleti végzettségű, Magyarországon ez az arány még csak három százalék. Mi is éreztük, hogy szükségem van a vállalatirányítással kapcsolatos tudásra - indokolja az új vezérigazgató, miért szerezte meg az MBA fokozatot is. -Azóta sok mindent másképp látok. Korábban gyakran vergődtem jogi problémák miatt, most már nem okoz gondot egy szerződés értelmezése. A kettős könyvvitelről szerzett ismeretek értékét akkor érzékeltem, amikor belenéztem a mérlegbe, feltettem egy kérdést, és a könyvelő szemében láttam, hogy már egészen másképpen néz vissza rám, amikor válaszol. Azt pedig, hogy egy nemzetközi cég élén áll, úgy vette észre, hogy a németországi leányvállalat vezetője szapora léptekkel pattant ki Mercedeséből, hogy üdvözölje az anyavállalat főnökét. Kmetty József egyáltalán nem tartja magától értetődőnek, hogy ilyen fiatalon futott be ekkora karriert. Állítja: nagyon nagy szerencse kellett hozzá. - Semmivel sem érzem magam okosabbnak vagy ügyesebbnek, mint azok, akikkel egyszerre végeztem. Csak jó időpontban voltam jó helyen. Ha ma kezdenék ugyanitt, sokkal nehezebb lenne az utam. Nagy szerencse, hogy idejekorán kerültem ide, és olyan ember irányította a céget, akivel jó a kapcsolatunk. De ez egyben kockázatot is jelent. Volt idő, amikor tudatosan törekedtem arra, hogy a döntéseinknél ne az érzelmi szempontok, hanem a szakmai érvek legyenek az erősebbek. Mert bár ugyanúgy gondolkodunk, vitákra mindig szükség van. Peredi Ágnes |
Print page
